致：各投標(biāo)單位

國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等八部委聯(lián)合印發(fā)《加快招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》將人工智能與招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程深度融合，通過(guò)20個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升交易效率與公正性，規(guī)范市場(chǎng)秩序；在此背景下，地方政府也加速電子化招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)，AI評(píng)標(biāo)、智能輔助決策系統(tǒng)成行業(yè)標(biāo)配，招投標(biāo)行業(yè)正從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

AI技術(shù)已深度滲透招投標(biāo)全流程，覆蓋招標(biāo)文件秒級(jí)解析、技術(shù)方案智能生成、評(píng)審要點(diǎn)自動(dòng)匹配等核心環(huán)節(jié)，帶來(lái)顛覆性效率變革。但多數(shù)企業(yè)對(duì)AI的探索仍停留在工具化應(yīng)用層面，未從戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)AI與投標(biāo)全鏈路的深度融合。為響應(yīng)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的政策導(dǎo)向，構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的全流程投標(biāo)管理體系，提升運(yùn)營(yíng)效率與中標(biāo)轉(zhuǎn)化率，中國(guó)采招網(wǎng)特邀招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)審專家、國(guó)家經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)招標(biāo)師、美國(guó)ACI注冊(cè)培訓(xùn)師趙中翔老師，開(kāi)展智能投標(biāo)新賽道：AI全流程輔助投標(biāo)文件編制（含暗標(biāo)）與精準(zhǔn)控標(biāo)技能提升。

本次課程創(chuàng)新采用“理論筑基-工具賦能-案例解析-AI實(shí)操-實(shí)戰(zhàn)演練”五維進(jìn)階教學(xué)模式，深度聚焦招投標(biāo)全流程管理，系統(tǒng)化拆解最新政策法規(guī)核心要點(diǎn)，精細(xì)化指導(dǎo)招投標(biāo)文件編制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位傳授智能控標(biāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí)，學(xué)員將實(shí)現(xiàn)三大躍升：一是構(gòu)建招投標(biāo)全流程知識(shí)體系，掌握政策法規(guī)動(dòng)態(tài)能力；二是精通智能化工具應(yīng)用，提升標(biāo)書(shū)編制效率與質(zhì)量；三是通過(guò)AI模擬實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與策略優(yōu)化能力。最終提升所在單位中標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中標(biāo)率實(shí)現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下：

一、學(xué)習(xí)收益

●以政策合規(guī)為基，構(gòu)建全流程智能風(fēng)控模型，驅(qū)動(dòng)中標(biāo)率可持續(xù)提升

●深入研究控標(biāo)核心策略，構(gòu)建黃金三角評(píng)分模型，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新格局

●借助AI技術(shù)高效完成投標(biāo)方案，加速制作流程，提升整體工作效率

●突破暗標(biāo)評(píng)審隱性壁壘，借助AI智能輔助實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)零差錯(cuò)編制

●基于評(píng)標(biāo)專家決策邏輯逆向設(shè)計(jì)控標(biāo)點(diǎn)，結(jié)合AI數(shù)據(jù)分析預(yù)判對(duì)手策略

●聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識(shí)別危機(jī)，構(gòu)建“預(yù)防-應(yīng)對(duì)-反制”全鏈條能力風(fēng)險(xiǎn)防范體系

二、聽(tīng)課對(duì)象：

企業(yè)總經(jīng)理、市場(chǎng)部主管/總監(jiān)、銷售部主管/總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、商務(wù)助理及其他相關(guān)人員。

三、授課方式：

充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的原則，老師主講與學(xué)員配合互動(dòng)相結(jié)合。具體方式包括：

1、團(tuán)隊(duì) PK；2、真實(shí)項(xiàng)目討論；3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答；4、精典案例分析；5、摹擬演練還原現(xiàn)場(chǎng)。