環渤海金岸天津集團股份有限公司新廈雙電源改造及庫區電力負荷配置改造監理服務詢比價
| 發布時間 | 2026-07-09 | 項目編號 | 點擊查看 |
| 招標預算 | 詳見內容 | 資質要求 | 點擊查看 |
采購規模走勢
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詢比價公告
環渤海金岸(天津)集團股份有限公司新廈雙電源改造及庫區電力負荷配置改造監理服務詢比價
發布時間:2026-07-09 17:53:12
環渤海金岸(天津) (略) 現就如下項目進行采購,茲邀請合格的供應商參加報價。
┃ 詢比價基礎信息
詢比價編號:(略)-XJ-2026-0076
采購單位:環渤海金岸(天津) (略)
報名截止時間:2026-07-14 17:00:00
報價截止時間:2026-07-15 10:00:00
咨詢截止時間:2026-07-14 17:00:00
價格開啟時間:2026-07-15 10:00:00
采購類別:其他
┃供應商報價要求
其他資質信息:完稅證明及社保繳納要求:須提供近12個月內依法繳納稅收的完稅證明(或稅務機關出具的納稅憑證)、依法繳納社會保障資金的相關記錄(含社保繳費證明、繳費明細及參保人員清單等)。若存在依法免稅情形,應另行 (略) 出具的免繳相關證明文件。未按要求提供的視為無效響應。
標書費:元 (電匯附言請注明:招采標書費(略)-XJ-2026-0076)
標書費收款賬戶: //
保證金:元 (電匯附言請注明:招采保證金(略)-XJ-2026-0076)
保證金收款賬戶: //
┃物料清單
| 物料描述(材料名稱) | 物料類別 | 規格型號 | 采購數量 | 計量單位 | 付款方式 | 采購工廠 | 備注 |
| 新廈雙電源改 (略) 電力負荷配置改造監理服務 | 技術服務 | 1.000 | 項 | 電匯 | 環渤 (略) |
收貨地址: (略) (略) (略) 尖山街 (略) 473號
┃詳情描述
| 1.服務內容:新廈雙電源改 (略) 電力負荷配置改造監理服務。 2.監理范圍包括:新廈雙電源改 (略) 電力負荷配置改造的全過程監理服務,包括但不限于:施工前準備階段審查承包方文件、監督資源配備及施工準備等;施工階段的承包范圍內全部工程設計、設備及材料采購、工程施工、安裝、調試運行施工過程監理;工程驗收階段的資料收集、竣工驗收、工程移交及各方組織協調工作,以及保修階段的監理相關服務內容。 3.監理人對工程過程監督監理,實行“三控、兩管、一協調”。施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責。 4.工期要求:50天。 5.投標人須具備有效期內的工程監理綜合資質(略)級或工程監理電力工程專業(略)級及以上資質。 6.人員資格要求: (1)配備總監理工程師1名、總監駐場代表1名,均為本單位職工,總監理工程師可兼任總監駐場代表,若總監理工程師兼任總監駐場代表,總監理工程師不得有“在施工程”記錄。 (2)總監理工程師專業為電力工程,總監駐場代表專業為電力工程。 7.付款方式:項目完工驗收合格后,供方向需方開具全額增值稅發票,掛賬后付款(具體以簽訂合同為準)。 8.參與報價供應商必須確保產品及服務可滿足我司要求,報名前請認真核實項目需求,報價視為響應。出 (略) 黑名單名錄,列入黑名 (略) 所有報價。 (1)中標通知書發出后,中標人放棄中標。 (2)中標人無正當理由不與招標人訂立合同。 (3)中標人在簽訂合同時向招標人提出附加條件。 (4)投標過程出現串標、圍標的。 (5)在開標過程中發現有主觀惡意行為的。 9.參與報價供應商應未被列 (略) 黑名單庫(在投標過程中納 (略) 黑名單庫的供應商投標無效;供應商中標后被納入供應商黑名單的,招標人有權單方面解除相關協議,且不承擔違約責任)。 10.完稅證明及社保繳納要求:須提供近12個月內依法繳納稅收的完稅證明(或稅務機關出具的納稅憑證)、依法繳納社會保障資金的相關記錄(含社保繳費證明、繳費明細及參保人員清單等)。若存在依法免稅情形,應另行 (略) 出具的免繳相關證明文件。未按要求提供的視為無效響應。 11. (略) 一次報價為準,不再進行二次澄清報價,報價須知,如出現錯填、漏填、未要求填寫或未使用該項目報價明細表的報價將作為無 (略) 理。將上述完稅證明及社保繳納要求相關證明文件及報價明細(詳見附件)等打印并加蓋公章、騎縫章后掃描上傳 (略) (略) (需明確報價日期、增值稅稅率)。未按要求提供的視為無效響應。 本項目金額超過(略)元(含稅)為無效報價。 12.定標方式:滿足采購需求的全部要求,同等條件低價中標(不含稅報價金額最低者中選)。 13.業務部門:工程物業部022-(略)。 |
┃聯系人
張瑞萍 / 022-(略)
┃監督舉報聯系方式
監督舉報電話:022-(略)
監督舉報郵箱:*@*tbmg.com